Uutiset Elämänmeno Urheilu Puheenvuoro Näköislehti Kaupallinen yhteistyö Satakunnan Yrittäjät Verotiedot

Aikoinaan lakkautusuhan alla ollut hoivakoti siirtyi Mehiläisen omistukseen

Vammaisten asumispalveluita tuottava Recare Oy:n omistus siirtyi Mehiläinen Oy:lle viime tammikuussa. Kaupassa vammaisten palvelukodit Annikakoti Merikarvialla ja Kerttukoti Kankaanpäässä siirtyivät valtakunnalliselle terveydenhuoltopalvelujen tuottajalle. Omakoti Annikan ja Omakoti Kertun lisäksi Mehiläisellä on yli 130 palvelukotia eri puolilla Suomea. Hoivakodeissa on yhteensä 30 ympärivuorokautista asukaspaikkaa, ja ne työllistävät yhteensä parikymmentä työntekijää. Lisäksi hoivakotien käytössä on muutamia sijaisia. –Annikakodin ja Kerttukodin toiminta-ajatuksena on ollut varmistaa asukkaiden yksilöllinen hyvä elämä. Tämä vastaa Mehiläisen arvomaailmaa, sanoo Mehiläisen hoivapalveluiden liiketoimintajohtaja Niklas Härus . Aikaisemmin Recaren yrittäjänä toiminut Mari Danakas pitää kauppaa onnistuneena erityisesti hoivakotien asukkaiden kannalta. Omistusvaihdoksella ei ole myöskään ollut vaikutusta työsuhteisiin tai muihin sopimuksiin. –Mehiläisen kanssa löytyi luottamuksellinen keskusteluyhteys. Annikakodin ja Kerttukodin arki jatkuvat ennallaan. Suurin muutos on ollut tietokoneohjelmien vaihtuminen, mutta sehän ei hoivakodin asukkaan arkeen vaikuta millään tavalla, Mari Danakas toteaa. Hän työskentelee molempien yksiköiden johtajana. –Itselleni muutos on ollut suuri, sillä aikaisemmin en ole juuri hoitanut näitä hallinnollisia tehtäviä. Puolet työajastani käytän edelleen käytännön asiakastyöhön. Se on itselleni hyvin tärkeää, Danakas sanoo. Hoivakoti toimi alun perin Satakunnan erityishuoltopiirin alaisuudessa. Kun hoivakodin toiminta aiottiin lakkauttaa vuonna 2005, hoivakodin työntekijät Erkki Lammi ja Mari Danakas ostivat paikan ja jatkoivat hoivatyötä itsenäisinä yrittäjinä. Sinnikkäät yrittäjät laajensivat pian toimintaansa Kankaanpäähän. Yrityksen myynti tuli ajankohtaiseksi Erkki Lammin eläköityessä. –Erkin eläköitymisen lisäksi myyntipäätökseen vaikuttivat tulevat sote-kuviot. Kun ei ole oikein varmuutta, mihin suuntaan uudistus vie, hoivokodilla on hyvä olla vahvemmat hartiat. Nykypäivänä alalla tapahtuu paljon uudistuksia esimerkiksi lainsäädännössä ja kilpailutuksissa. Pieni yrittäjä ei meinaa ehtiä seuraamaan kaikkea. Isossa yrityksessä on joka alalla omat eksperttinsä huolehtimassa asioista, Danakas toteaa. Alan ammattilaisena hän tietää, kuinka tärkeitä tuttu paikka ja tutut hoitajat ovat vammaisille ihmisille. –Mehiläisessä suhtaudutaan asioihin joustavasti ja asiakaslähtöisesti. Tärkeintä on, että hoivakodin asukkaat voivat hyvin. Toimintojamme ei ole rajoitettu mitenkään. Esimerkiksi viime kesänä teimme asiakkaiden kanssa viikon matkan Ahvenanmaalle ja piakkoin lähdemme viikon reissulle Vaasaan. Annikakodin asukkaat ovat vaikeasti ja syvästi kehitysvammaisia. Kerttukodissa hoidetaan työikäisiä vammaisia. –Jokainen asukas on yksilö. He eivät ole hoivakodissa väliaikaisesti hoidettavana ja parannettavana, vaan tämä on heidän pysyvä kotinsa, heidän elämänsä. Pyydänkin aina hoitajia asettumaan heidän asemaansa ja miettimään, mitä he itse haluaisivat, jos olisivat heidän asemassaan. Vammaisten ymmärtäminen on oma taiteenlajinsa. –Toiset puhuvat paljon, toiset eivät puhu lainkaan. Toiset sanovat jotain, mutta tarkoittavat ihan muuta. Ymmärtäminen vaatii jatkuvaa sanojen ja eleiden analysointia. Joka tapauksessa tavoitteena on taata jokaiselle mahdollisimman hyvä elämä, Danakas kuvailee.