Uutiset Elämänmeno Urheilu Puheenvuoro Näköislehti Kaupallinen yhteistyö Satakunnan Yrittäjät Verotiedot

Pääkirjoitus: Keskittäminen jatkuu soten epävarmuudessa, mutta palvelut sentään säilyvät

Kaikki kannattava toiminta kiinnostaa suuria ja mahtavia. Annika- ja Kerttukoti ovat nyt Mehiläisen huomassa. Asukkaiden kannalta elämä jatkuu tutuissa tiloissa ja arki rullaa tutun johtajan vetämänä. Millaista headhunttingia näiden kauppojen taustalla mahdetaan käydä. Kuka on lopulta se aloitteentekijä, ja miten hinta määräytyy. Hinta on tietysti enimmäkseen oikea silloin kun kaupat syntyvät ja molemmat osapuolet kaupan allekirjoittavat. Myös Attendo on ostellut nimiinsä erityisesti uusissa kiinteistöissä toimivia hoiva-alan yksiköitä. Millä perusteella isot yksiköt tarttuvat näihin hankintoihin ja löytyykö taloudellisten vaikuttimien rinnalle muita motiiveja. Kokemus on osoittanut, että hoivakodin perustamalla lähihoitajaksi kouluttautunut pystyy saavuttamaan yli 100 000 euron vuositulot. Kiinnostaa varmasti, mutta yhtä varmasti omistajuus myös sitoo. Laina pakottaa vireyteen. Paikallinen johtaja yleensä saa jatkaa. Esimerkkejä on tosin siitäkin, että ostaja lopulta ottaa lopunkin vallan ja saneeraus alkaa. Sopimusteksteissä kun on aina joku porsaanreikä, johon se isompi kiho pystyy vetoamaan. Annikakoti ehti olla yksityinen vuodesta 2005 lähtien. Se sai rinnalleen vielä toisenkin yksikön, Kerttukodin. On enemmän kuin mielenkiintoista nähdä, mitä kaikkea hoito- ja hoivayksiköiden maailmassa tapahtuu epävarman sote-kuvion takia. Pyörteellä on huolestuttava imu, mutta löytyykö jarruille perusteluja?!