Ladataan
Uutiset Elämänmeno Urheilu Puheenvuoro Näköislehti Kaupallinen yhteistyö Satakunnan Yrittäjät

Kaupallinen yhteistyö: Satakunnan Yrittäjät - Yrittäjäviisikko uskoo tulevaan, perää tasa-arvoisia työtunteja ja paikallista sopimista – digiä osataan jo hyödyntää, mutta lastensuojeluun kaivataan päivitystä, whatsappia ja chattia

Tasa-arvoiset työtunnit – Ainoa tapa pysyä kilpailussa mukana on kasvaa rohkeasti. Olemmekin laajentaneet viimeisen vuoden aikana vahvasti, ja toimimme nyt laajasti Satakunnassa ja Varsinais-Suomessa. Arosen perheyritys on Suomen Yrittäjien jäsen ja noudattaa työehtosopimusta. – Haluan, että työntekijämme tulevat palkallaan toimeen ja pärjäävät elämässään. Oikea, positiivinen asenne työntekoon ja elämään on tärkeä, Seija muistuttaa. Hän haluaisi poistaa vuorokauden eriarvoiset tunnit. –  Matkailun kannalta on elinehto, että toimintaa on myös iltaisin ja viikonloppuisin, sunnuntaisinkin. Jokainen ymmärtää, että ellei sunnuntai tuota, ovia ei voi pitää auki. Sunnuntaiaukiolo ei voi syödä viikon liikevaihtoa. Ongelma voitaisiin osittain korjata tasa-arvoisilla työtunneilla. Vastaavasti perustuntipalkkaa voisi korottaa pikkasen, jos sunnuntailisät otettaisiin pois. FresCon palkkalistoilla on noin 70 vakituista työntekijää. Viimeisen vuoden aikana yritys on rekrytoinut parikymmentä uutta. – Osaavaa henkilöstöä on todella vaikea saada. Siksi onkin hienoa, että nykyään moni innokas eläkeläinen haluaa tulla töihin. Meillä viisikymppinen on yhtä arvokas kuin parikymppinen, kummallakin ikäryhmällä on omat vahvuutensa. Yritys panostaa digitaalisiin palveluihin. Kassajärjestelmä on siirtynyt pilvipalveluihin ja tulevaisuudessa henkilökunnan digiosaaminen on yhä tärkeämpää. – Verkkokaupat ovat mahdollistaneet globaalit hankinnat. Olen muun muassa ostanut keittiökalusteita verkkokaupasta. Ei siinä muuta tarvita kuin rohkeutta ja vähän kielitaitoa.   Digitaaliset laatumittarit ja lisää someviestintää – Vaikka yleiset kasvuodotukset tuntuvat laskevan, meillä on positiivinen tuntuma tulevaan. Seuraamme hyvin tiiviisti, mitä lastensuojelualalla kunnissa tapahtuu. Satakunta ja Pori ovat tärkeimpiä asiakkaitamme, lisäksi meillä on puitesopimukset Pirkanmaan, Turun, Kanta-Hämeen ja Uusimaan kanssa. Satakunnan sote on tekemässä miinusmerkkisen tuloksen. Saara pohtii, miten se mahdollisesti vaikuttaa ensi vuoteen. – Pori kaavailee uuden perhetukikeskuksen rakentamista. Saa nähdä, vaikuttaako se asiakasmääriimme. Asiakkaat eivät toki lopu, mutta on epävarmaa, paljonko kunnat ja kaupungit sijoittavat heitä yksityiselle puolelle. Saaran yritys ei ole työantajaliiton jäsen, mutta noudattaa työehtosopimusta. – Olemme tehneet myös paikallisia sopimuksia työaikoihin, ja joustoa toivon vastakin. Meille kaikki tunnit ovat yhtä tärkeitä, sillä toimimme päivin, öin, arkisin ja sunnuntaisin. JuSa-Kodeilla on ehdoton tarve työllistää, mutta mikään helppo rasti se ei ole. – Puhun varmasti monen yksityisen lastensuojeluyrittäjän suulla. Osaavaa työvoimaa ei yksinkertaisesti ole, vaikka kaikki kivet ja kannot kääntäisi. Heitänkin pallon päättäjille, ammattikorkeakouluihin täytyy saada enemmän sosiaalipuolen aloituspaikkoja. Saara toivoo digitaalisten palveluiden laajenemista. – Lapset ja nuoret viestivät sosiaalisessa mediassa, mutta aikuiset ja vanhemmat ovat armotta jäljessä. Sosiaalitoimistoissa ei ole riittäviä työkaluja eikä mahdollisuuksia. Nuorille ei pystytä laittamaan edes whatsapp-viestiä ja kuilu vain kasvaa. Terveyspuolella monenlaisia chat-palveluita on jo käytössä, mutta sosiaalipuoli junnaa paikallaan. Itse olen ehdottomasti panostamassa digitaalisiin palveluihin. Toinen haaste Saaran mukaan on löytää sosiaalipuolelle riittäviä mittareita, joilla tarkastella ja vertailla palvelujen laatua.   Palvelu paras kasvun tae – Suhdanneodotukset ovat positiiviset. Odotamme toiveikkaana kevättä ja uutta sesonkia.  Meidän alallamme kauppaa tehdään kiivaasti 3–4 kuukautta, syksyllä ja talvella hiljenee. Silloin keskitymme muun muassa veneiden talvisäilytykseen ja huoltotöihin. Venepori ei ole työnantajaliiton jäsen, mutta se noudattaa työehtosopimusta. – Olemme toimineet pitkään perheyrityksenä, ja vierasta väkeä on suhteellisen vähän. Keväällä palkkasimme uuden työntekijän, ja saimme sovituksi kaiken luontevasti keskenämme. Työntekijältä vaaditaan ammattitaitoa ja palveluhalukkuutta. Se on aivan ehdoton. Yritys työllistää kaksi omaa asentajaa, lisäksi yhteistyötä tehdään huolto-, pesu- ja maalauspuolen sopimusyrittäjien kanssa. – Uusia osaavia tekijöitä tällä puolella tarvitaan. Olen avoin uusille yhteistyökuvioille. Venepori on mukana kaikilla tutuilla somekanavilla, verkkokaupassa puolestaan myydään veneilyyn liittyviä tarvikkeita ja varusteita, sisustustavaraakin. – Venekaupassa henkilökohtainen, osaava palvelu on kuitenkin kaikki kaikessa.  Haluamme palvella mahdollisimman hyvin, jotta asiakas saadaan tulemaan uudelleen: syksyllä huolto- tai talvisäilytysasioissa, muutaman vuoden kuluttua uuden veneen ostoon. Kanta-asiakkaat ovat meille tärkeitä.   Positiiviset odotukset – Suhdanneodotuksemme eivät ole juuri muuttuneet viime keväästä. Rakennusalalla on käynnissä isoja kohteita ja projektit kestävät vuosia. Muutama odotettu urakka ei ole vielä lähtenyt käyntiin, mutta toisaalta on tullut uusiakin. Odotuksemme ovat positiiviset. MVR-Yhtymä Oy on työnantajaliiton jäsen ja noudattaa työehtosopimusta. – Isojen kohteiden työvoimatarpeen vaihtelu on suurta, joten kaipaan joustavuutta, paikallista sopimista ja entistä vähemmän byrokratiaa. Ketteryys lisää kilpailukykyä. Viitasaari kertoo, etteivät yrityksen toimintamalliin kuulu lomautukset. – Palkkaamme väkeä varovasti ja harkiten, sillä haluamme että kaikilla on töitä mahdollisimman pitkäksi aikaa. Digitaalisuus on vahvasti mukana monella osa-alueella. Työtä helpottavat muun muassa digitaaliset mittalaitteet sekä laskenta-, mallentamis- ja massoitteluohjelmat. Pilvipalvelut ovat käytössä, totta kai. – Tekoäly tekee tuloaan etenkin asuntotuotantoon, sitä hyödynnetään esimerkiksi kerrostalojen energiataloudellisuuden lisäämisessä. Virtuaalipalveluista on kehittymässä myös todella hyviä työkaluja asuntomyyntiin.   Teollinen internet lisää kilpailukykyä – Teemme risteilijäkalusteita ja pääasiakkaamme on Turun suunnan meriteollisuus. Suhdanneodotuksemme ovat nyt hyvät, samankaltaiset kuin viime kevään Rauma Interior Oy työnantajaliiton jäsen ja noudattaa työehtosopimusta. – Joustava työaika on meillä jo käytössä, mutta se saisi olla vieläkin laajempi. Työ on sesonkityyppistä, vähän Lapin matkailun tyyliin. Siksi olisi tärkeää, että töitä tehtäisiin silloin, kun niitä on, hiljaisempana aikana pidettäisiin vapaita. Nyt viikonloput ovat kalliita, etenkin jos joutuu teettämään ylitöitä myös sunnuntaisin. Yrityksen työllistämistarve on suhteellisen vakio, noin 35 henkeä. Tähän ei Wendelinin mukaan ole näkyvissä isoja muutoksia. – Avaintekijät ja ydinosaaminen ovat aina talossa, mutta suhdannehuippuja ja kuormitusta puretaan käyttämällä vuokratoimistojen määräaikaista työvoimaa. Arvostamme monitaitoisuutta ja joustavuutta, ja vuokratyövoimafirmojen kautta on löytynyt myös pysyviä työntekijöitä. Yritys käyttää digipalveluita monipuolisesti hyväkseen. Esimerkiksi some, pilvipalvelut ja verkkokauppa ovat arkipäivää. – Teollinen internet on myös käytössä. Esimerkiksi saksalaisiin ja italialaisiin koneisiimme voidaan ottaa vikatilanteessa yhteys suoraan ulkomailta ja etsiä kipukohdat verkon kautta. Tämä nopeuttaa korjaustoimia huomattavasti. Tekoälyä ei ole nähty vielä tarpeelliseksi, mutta seuraamme tarkasti alan kehitystä.   Kasvu on käynnistettävä uudelleen Satakunnan suhdanneodotukset ovat heikentyneet viime keväästä, mutta maanlaajuisesti näkymä on edelleen positiivinen. – Vahvojen vientivetoisten alueiden, Rauman ja Porin seudun, suhdanneodotusten heikkeneminen vaikuttaa koko maakunnan elinvoimaan. Satakunnan kasvu on käynnistettävä uudelleen, on löydettävä keinoja kasvun käynnistämiseen. Tämän vuoden teemammekin on Kasva Satakunta, muistuttaa Satakunnan Yrittäjien toimitusjohtaja Markku Kivinen . Työllisyystilanne on edelleen hyvä, mutta osalla yrityksistä on vaikeuksia löytää osaavaa työvoimaa. Kasvaville aloille syntyy uusia työtehtäviä, mutta toisaalta yleistyvä tekoäly syö joitakin työtehtäviä. Suhdanneodotusten heikkeneminen on vaikuttanut selvästi satakuntalaisten yritysten investointimääriin.   Suomen Yrittäjät, Finnvera Oyj sekä työ- ja elinkeinoministeriö tekevät yhteistyössä pienten ja keskisuurten yritysten toimintaa ja taloudellista toimintaympäristöä kuvaavan Pk-yritysbarometrin kaksi kertaa vuodessa. Barometri julkistetaan sekä valtakunnallisena että alueellisina raportteina. Tutustu barometrin tuloksiin >>