Ladataan
Uutiset Elämänmeno Urheilu Puheenvuoro Näköislehti Kaupallinen yhteistyö Satakunnan Yrittäjät Verotiedot

Kaupallinen yhteistyö: Satakunnan Yrittäjät - Taksimatkalla tehtiin bisnestä, joka buustasi Astora Rakennukselle vauhtia − Nyt on jälleen uusien tuulien aika

− Rakennusliikettä ei ole ilman hyviä työntekijöitä, toimitusjohtaja Mika Rajamäki sanoo. Astoran työntekijöiden vaihtuvuus on ollut pientä. Työntekijät ovat sitoutuneita ja osaamista kehitetään jatkuvasti. Porukka myös hioutuu työskentelemään yhdessä, kun ovi ei käy turhan tiheään. − Tavoitteenamme on hyvinvoiva työntekijä, joka on sopivasti ammattiylpeä − silloin työmme jälki on ensiluokkaista, Rajamäki sanoo Yrityksen omistajat Mika Rajamäki ja Juha Hakanpää kertovat, että merkittävien urakoiden saaminen ei ole sattumaa, vaan huolellisen työnteon ja oppimisen tulosta. −  Ei meillä töitä olisi, jos emme saisi lupauksiamme lunastettua. Luvattujen aikataulujen on pidettävä, eikä tapaturmia saa tapahtua, Hakanpää sanoo. Katso videolta Astoran esittely Ympäristövaatimukset ja kaupan ala kirvoittivat vauhtiin Vauhtia yritykselle toi 2000-luvun alku, jolloin vihreät arvot nostivat päätään myös rakennusalalla. Astora osoitti pystyvänsä suoriutumaan tilaajien vaatimuksista. Edelleen tiukentuvat ympäristövaatimukset eivät ole Astoralle taakka, vaan omistajat kokevat ne yrityksen vahvuudeksi. Lidlin rantautuessa Suomeen yritys sai jalan kaupan alan oven väliin. Nyt rakennusliike on rakentanut jo useita vähittäiskaupan myymälöitä eri toimijoille. Osuuskaupat ovat tärkeitä tilaajia, joille on toteutettu jo lähes 30 liikettä. Paras lopputulos vaatii usein harkittua riskinottoa ja luovuutta. Esimerkkinä Hakanpää kertoo, kun Sokoksen kellarikerros uusittiin vuonna 2005. Urakkaan kuului, että lattiaa madallettiin metri. − Isolinnankadun puolelle kaivettiin allas, jonne puhkaistun seinän kautta kuljetettiin lattian kaivamisesta syntynyttä maa-ainesta Sokoksen sisältä. Kaivinkone nosti maata kuorma-autojen lavalle, jotka ajoivat sen Isolinnankatua pitkin pois. Keskustan asiakkaat eivät maan alla tapahtuneesta rumbasta olleet tietoisia. − Tuona keväänä ei onneksi satanut, sillä keskustaolosuhteissa työ olisi märällä säällä muuttunut hankalaksi ja kalliiksi. Onneksi on hyvät suhteet ilmojen herraan, Hakanpää vitsailee. Maantieteellistä laajentumista ja luovuutta Astora on pysynyt ketteränä kevyen organisaatiorakenteensa ansiosta. Ei sitä voi ennustaa, mitä tulevaisuus tuo tullessaan, sillä niin monet asiat yhteiskunnassa vaikuttavat yritystoimintaan. − En alkuvaiheessa ajatellut, kuinka paljon ulkoiset asiat, kuten Brexit tai Yhdysvaltojen presidentinvaalien lopputulos, voivat meidänkin toimintaamme vaikuttaa pakotteiden ja teollisuuden kautta. Toisaalta, uusilla vaaleilla tai sopimuksilla asiat keikahtavat nopeasti taas positiiviseen suuntaan, Rajamäki miettii. Talouden taantuma näkyy aina ensimmäiseksi rakennusalalla: asuntorakentaminen ei vedä ja hinnat kallistuvat. − Haasteiden edessä pitää olla luova ja omaa toimintaa on oltava valmiina muuttamaan. Uudisrakentaminen on jo merkittävästi vähentynyt ja trendi tulee varmasti kääntymään yhä suuremmissa määrin korjausrakentamisen suuntaan. Astora onkin tehnyt strategisen päätöksen kasvattaa toimintaansa voimakkaammin myös Satakunnan ulkopuolella. Pirkanmaa ja Varsinais-Suomi tarjoavat lisää volyymia ja mahdollisuuksia. − 30 vuotta sitten Astoran perustajan Matti Nurmisen ajatuksena oli, että yrityksen toimintasäde on 100 kilometriä. Yrityksen kotipaikaksi valikoitui tuolloin Harjavalta, sillä Porista mitattuna suuri osa toiminta-aluetta olisi ollut merta.  Hakanpää kertoo. Uusivuosi tuo uudet kujeet Vuodenvaihteessa on Hakanpään aika hypätä kelkasta ja jättää yritys Rajamäen hoiteisiin. − Oma isäni oli yrittäjä ja hän kuoli 56-vuotiaana. Päätin jo hyvin varhain, että jättäydyn pois oravanpyörästä, kun se on taloudellisesti mahdollista. Kukaan ei ole korvaamaton. Tulin aikanaan Astoraan yrityksen perustajan Matti Nurmisen kaveriksi. Matin jäädessä pois, pyöritin yritystä yksin kolmisen vuotta. Se oli raskasta. Taksimatka Kankaanpään S-Marketin harjannostajaisista kotiin sysäsi Astoran kuitenkin uudelle aikakaudelle. − Työpäällikkönä toimineen Mikan kanssa tultiin taksilla juhlista kotiin, kun tarjosin hänelle osuutta Astorasta. Niin asiassa sitten lyötiin kättä päälle Mikan neuvoteltua osuutensa tarjoamastani 38 prosentista 49 prosenttiin, Hakanpää muistelee. Nyt Rajamäki jatkaa Astoran luotsaamista yksin. Ilmeisesti taksimatkalla tehty päätös yrittäjäksi lähtemisestä on osoittautunut oikeaksi? − En vaihtaisi pois tuota taksimatkaa, jolloin tähän lupauduin. Yrittäminen on kuitenkin kovempaa työtä kuin olisin uskonut. 24/7 täytyy olla skarppina. Murehtijat eivät tässä työssä pärjää: huonot asiat pitää osata jättää taakse ja hyvistä ammentaa voimaa, Rajamäki sanoo. Mukana alkuvuosista saakka Rakenteilla olevan tehostetun palveluasumisen Kuninkaanpihan hoivakodin välikatolla parhaillaan työskentelevä Jouni Suominen on viihtynyt Astoralla jo 27 vuotta eli lähes yrityksen perustamisvuodesta lähtien. − Pahimman laman jälkeen Nurmisen Matti soitteli hommiin ja sillä tiellä ollaan edelleen. Täällä on hyvät isännät ja ja mukavat huumorilla höystetyt työkaverit, hän perustelee. Astoran työmaat ovat vaihtuneet teollisuusrakentamisesta kaupan alan ja hoivapuolen rakentamiseen. Itse työ taas on muuttunut erityisesti siinä käytettävien apuvälineiden myötä. − Laserit, sähköiset työkalut ja kurottajat ovat helpottaneet töitä. Ennen vedettiin sähköjohtojakin perässä kilometrikaupalla, hän kuvailee. Suominen kertoo myös turvamääräysten tiukentuneen rakennusalalla huomattavasti. − Enää ei olisi asiaa rakennukselle lenkkareissa ja ilman kypärää, vaan turvavarusteet on oltava viimeisen päälle kunnossa. Esteettömyys huomioidaan teknisen johtajan Velimatti Hietaojan mukaan nykyajan rakentamisessa, mutta rakenteilla olevan kaltaisessa hoivakodissa on kiinnitetty erityisesti huomiota varustukseen ja oviaukkojen leveyteen. Kyseessä on Astoralle tyypillinen KVR-urakka, jolla tarkoitetaan kokonaisvaltaista rakentamista aina suunnittelusta valmiiseen rakennukseen. − Tämä projekti alkoi suunnittelulla tämän vuoden tammikuussa ja valmista on kesällä 2020, Hietaoja kertoo. astora.fi Rakentaa julkis-, teollisuus- ja liikerakennuksia Liikevaihto 2019 noin 30 miljoonaa euroa Työntekijöitä noin 90 henkilöä   Astoran toiminnan peruspilarit asiakaskeskeisyys toimitusvarmuus laadukas henkilökunta selkeä toimintajärjestelmä työturvallisuus henkilöstön hyvinvointi   Valmistuneita Lähes 30  Osuuskauppaa (SOK, POK ja TOK) 8 Lidliä Yli 10 päiväkotia 8 Hesburgeria Useita Tokmanneja ympäri Suomea Astora Areena -jäähalli   Tulossa Ulvilan Sale Kerrostalo Kuninkaanpihan seniorikoti (Rauman hoivakoti valmistui 2018, Levysepän seniorikoti Uusikaupunki) Liedon DB Schenker logistiikkakeskus (Pori valmistui 2018) Turun Motonet (Rauman Motonet valmistui 2018) Kristiinankaupungin päiväkoti (Kaarina, Rymättylä ja Laitila valmituivat 2018) Teollisuustilat Lojer Sastamala Porvoon Puuilo valmistui (syksy 2019) Sastamalan Liikuntahalli (käynnistyy keväällä 2020) astora.fi